MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

 

 

 

PENGERTIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MSDM adalah suatu ilmu yang mengatur tentang hubungan dan peran tenaga kerja secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan utama perusahaan atau organisasi. Selain itu, manajemen sumber daya manusia juga merupakan proses dan langkah-langkah untuk merekrut, pengembangan, motivasi serta mengevaluasi secara komprehensip terhadap tujuan sumber daya manusia yang dibutuhkan organisasi atau perusahaan guna mencapai target.

PENDEKATAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Pendekatan Mekanis

Mekanisasi adalah mengganti peranan tenaga kerja manusia dengan tenaga mesin untuk melakukan pekerjaan. Penggantian ini didasarkan kepada pertimbangan ekonomis, kemanusiaan, efektivitas, dan kemampuan yang lebih besar dan lebih baik.

Contohnya: Sekarang ini pada saat ingin masuk ke lahan parker mall tidak ada yang jaga, tetapi digantikan oleh mesin, tinggal pencet maka tiketnya keluar, kalau langganan maka tinggal menempelkan kartu langganannya, kemudian pintu akan terbuka.

Pendekatan Paternalis

Pada pendekatan paternalis, yaitu manajer untuk memberikan pengarahan bahwannya bertindak seperti bapak erhadap anak-anaknya. Para bawahan diperlakukan dengan baik, fasilitas-fasilitas diberikan, bawahan dianggap sebagai anak-anaknya.

Contohnya, diberikan pinjaman uang serta didirikan toko sehingga karyawan dapat membeli keperluannya secara kredit.

Pendekatan Hubungan Manusia (Sistem Sosial)

Pendekatan system sosial ini memandang bahwa organisasi / perusahaan adalah suatu system yang beroperasi dalam lingkungan yang kompleks dan bisa disebut sebagai system yang ada di luar. Manajer menghendaki adanya interaksi antara atasan dengan bawahan dan saling bekerja sama sehingga dapat mencapai tujuan organisasi/perusahaan.

Contohnya: sebuah organisasi mengadakan suatu kegiatan besar di lingkungannya. Ketua dan anggotanya saling bekerja sama demi lancarnya acara tersebut. Ketua organisasi ikut terjun dalam persiapan, selama acara hingga selesainya acara. Sebagai ketua organisasi dia tidak malu melakukan pekerjaan-pekerjaan kecil dan anggotanya juga tidak sungkan meminta bantuan ketuanya.

 

 

REFERENSI

https://ekonomimanajemen.com/pengertian-manajemen-sumber-daya-manusia-menurut-para-ahli/

https://www.andalsoftware.com/Services/Articles/Sharing-Knowledge/articleid/30/6-macam-pekerjaan-yang-sedang-digantikan-oleh-mesin

https://slideplayer.info/slide/14158768/

http://nananasyatus.blogspot.com/2014/06/v-behaviorurldefaultvmlo.html